2022年8月17日，在中電合創(chuàng)一樓研習(xí)室開展質(zhì)量標(biāo)兵頒獎(jiǎng)活動(dòng)，本次活動(dòng)主要對“7月質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)”中表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)進(jìn)行表彰。
活動(dòng)中，對獲得質(zhì)量標(biāo)兵和質(zhì)量參與獎(jiǎng)的同學(xué)進(jìn)行表彰。運(yùn)維服務(wù)中心黃同學(xué)還在活動(dòng)中和大家分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。黃同學(xué)作為運(yùn)維服務(wù)一線人員，一直以來在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格把控項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料核算的精準(zhǔn)度。同時(shí)敢于迎接挑戰(zhàn)及承擔(dān)責(zé)任，響應(yīng)公司全民營銷號(hào)召，對客戶熱情宣傳公司產(chǎn)品，配合區(qū)域經(jīng)理拿下訂單，樂崗敬業(yè)，善于傾聽，能團(tuán)結(jié)同事，獲得質(zhì)量標(biāo)兵稱號(hào)。
（質(zhì)量標(biāo)兵黃同學(xué)）
品管部陳同學(xué)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從整體安排，貫徹執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量管理要求和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，積極推動(dòng)來料質(zhì)量的改善和提升，被評(píng)為質(zhì)量參與獎(jiǎng)。
（質(zhì)量參與獎(jiǎng)陳同學(xué)）
管理者代表洪軍同學(xué)在活動(dòng)中對上個(gè)月質(zhì)量情況做總結(jié)，鼓勵(lì)在質(zhì)量方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立員工典范。我們目前的質(zhì)量水平與之前相比雖有改善，但是和優(yōu)秀企業(yè)相比還是有一定的差距，希望各部門對工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量加以重視，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，樹立全員質(zhì)量關(guān)，達(dá)到全員參與的效果。后續(xù)我們在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也將更加關(guān)注運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)運(yùn)維服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，提升管理水平，牢固樹立“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，持續(xù)提供增值服務(wù)”的理念，加強(qiáng)運(yùn)維服務(wù)建設(shè)，促進(jìn)運(yùn)維服務(wù)能力的發(fā)展。
隨后，營銷中心總經(jīng)理陳同學(xué)站在營銷中心的角度上，對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量作出反饋，并對后續(xù)質(zhì)量提升工作提出要求。營銷中心是最接近客戶的部門，能最先接收到產(chǎn)品質(zhì)量信息，不斷反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，鼓勵(lì)大家對工作、產(chǎn)品質(zhì)量及內(nèi)部質(zhì)量問題積極建言獻(xiàn)策，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升市場競爭力，嚴(yán)守企業(yè)生命線。
產(chǎn)品研發(fā)中心經(jīng)理姚同學(xué)從產(chǎn)品研發(fā)的角度出發(fā)，也對產(chǎn)品質(zhì)量談了自己的認(rèn)識(shí)，對后續(xù)產(chǎn)品的提升和改善工作提出要求，研發(fā)部門作為產(chǎn)品質(zhì)量的前端，要成本、質(zhì)量兩手抓，在保證質(zhì)量的情況下降低成本，在低成本的基礎(chǔ)上，更要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)出更高質(zhì)量更低成本的產(chǎn)品。
本次活動(dòng)雖已落下帷幕，但是我們對于匠心出好品質(zhì)一致持贊賞態(tài)度，要把質(zhì)量理念深深扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，堅(jiān)守企業(yè)質(zhì)量生命線，讓工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
（質(zhì)量頒獎(jiǎng)活動(dòng)合影）
